【第96期】答复@潇洒陈某人，棋牌策划和传统策划的选择 ...

陈培发

我是酱油，这是第96期文章
后台网友@潇洒陈某人留言：

酱油哥，我现在在一家棋牌公司做游戏策划，入职了三个多月，之前是想着先入行边工作边学习，所以就做了棋牌游戏策划，是家小公司，写系统和活动文档，配表都有上手了。然后我现在其实有点乱了阵脚，因为感觉棋牌类游戏策划和rpg类游戏策划之后的发展路线不一样，而且一些思考方向和针对用户也不一样，而我又更倾向于rpg类游戏，现在也有在工作后的闲暇之余了解和学习一些相关的知识，但一来是不知道在棋牌公司呆的时间长了转rpg游戏会不会有困难，如果有困难想在考核期结束前转又怕现在所学的东西还不够。是继续工作着，工作外的时间继续积累知识，还是直接去找想发展的公司孤注一掷，最近让我好困扰，能求酱油哥指导一下吗？

1、先入行，边工作边学习
这点挺好的，无形中你已经拿到第一个筹码：我具备一个策划的潜质。
想象一下，你是用人单位的主策，招聘一位rpg游戏策划，来了两个人：一个没经验和一个棋牌策划，怎么选？如果各方面情况都差不多，肯定选择后者呀，因为曾经有另一个主策也选择了他。
另外，也不要那么介意棋牌游戏。一个合格的游戏策划，是不挑剔项目的，你无法知道下一个项目在哪或是什么。所有的游戏，在策划眼里，都是一个商品。
商品的第一目的是赚钱，当然，如果能兼顾到自己的兴趣，那就更好了。
从职业角度上说，一个地区的游戏公司也就那么几家，再挑剔一下项目，就没了，不利于个人职业发展。

2、棋牌策划和RPG策划的发展路线
是不一样。在我还是一个执行策划时，我也一度把策划分“正儿八经的”游戏策划和棋牌类策划。得承认，做传统游戏久了，难免有点看不上所谓的棋牌策划。
后来发现：年轻就是单纯。
首先，游戏到了上线后的运作层面，棋牌游戏的难度其实比传统游戏更大。因为很难在玩法上做创新，所以更考验策划的水平，可能有人会说，运作是运营的事，但做过策划的就知道，不论大事小事，策划都是既当爹又当妈，即便是运营这活儿，也是策划在主导设计玩法拉数据、拉留存、拉充值，运营在事后分析数据提建议罢了。
其次，棋牌游戏的套路跟传统游戏不一样。有的棋牌团队是要接触一些特定群体，有的棋牌策划也兼顾运营的活，总部负责开发，各地区团队起着协调和配合的作用。这类棋牌策划，在性格和沟通上，甚至比常规的游戏策划都出色。我认识的一位棋牌策划，在转职成为“正儿八经的”游戏策划后，一年不到就成为团队的核心骨干。
最后，随着休闲游戏的崛起，棋牌游戏也迎来了机会。这类国民级的游戏易上手、难精通、随时随地来一局，还有“菠菜”的成分，很多游走在灰色边缘的项目，闷声发大财的就不说了。

3、做棋牌久了转RPG会不会有困难
会，但也不必放大影响。只要自身实力上来，到哪都不成问题，无非是换了个平台，降点身段和薪资，从基层再爬一次。
可能这位网友还没拿到心仪项目的offer，所以现在困扰的是“继续工作”和“直接找下家”的选择。既然还没拿到，就表示自身仍然有所欠缺，还没被心仪项目对上眼，那留下来带薪学习也不是什么坏事。
重点！真正需要考虑的，是公司是否具备成长空间，是否有持久做下去的资本？如果只是给地方做做棋牌外包什么的，那就要慎重了。
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